BigLaw یک “رویکرد نامتقارن” برای پاداش ها اتخاذ می کند

به وکیل پرداخت کنید

BigLaw یک “رویکرد نامتقارن” برای پاداش ها اتخاذ می کند

پول جایزه

بسیاری از شرکت های BigLaw هنوز پاداش ها را اعلام نکرده اند، در حالی که سایرین از پیروی از برنامه استاندارد پاداش تعیین شده توسط Milbank خودداری می کنند. (تصویر از Shutterstock)

بسیاری از شرکت های BigLaw هنوز پاداش ها را اعلام نکرده اند، در حالی که سایرین از پیروی از برنامه استاندارد پاداش تعیین شده توسط Milbank خودداری می کنند.

Law.com گزارش داد: «ناهماهنگی در بین شرکت‌های بزرگ، رویکرد ناهموار BigLaw به پاداش‌ها را تا کنون در سال 2024 نشان می‌دهد، زیرا به نظر می‌رسد تعداد کمتری از شرکت‌ها با تصمیم‌های مربوط به پاداش گرفته شده توسط نخبگان صنعت همسو می‌شوند و بسیاری از شرکت‌ها تصمیمات مربوط به پاداش خود را به تعویق می‌اندازند ” در داستان 20 دسامبر.

شرکت‌های حقوقی که تا 20 دسامبر پاداش‌های خود را اعلام نکرده بودند عبارتند از Arnold & Porter Kaye Scholer. Wilmer Cutler Pickering Hill and Door; ویلیامز و کانولی؛ قابل تسلیم مک گوایر وودز; ArentFox Schiff، این مقاله را گزارش می دهد. جوایز فوق قانون در این لینک دنبال می شود.

برخی از شرکت‌های BigLaw که پاداش‌ها را تبلیغ می‌کنند، پاداش‌های ویژه را به شرایط ساعتی گره می‌زنند یا اصلاً آن‌ها را پرداخت نمی‌کنند.

نرخ بازار برای پاداش های پایان سال بین 15000 تا 115000 دلار است، در حالی که نرخ ادامه برای پاداش های ویژه اضافی بین 6000 تا 25000 دلار است. این باعث می شود که کل پاداش 21000 دلار برای کلاس 2024 و 140000 دلار برای کلاس 2016 و بعد از آن باشد.

دارن مورگان، کارمند استخدام حقوقی، از شرکت استخدام حقوقی Major, Lindsey & Africa انتظار «عجله دیوانه‌وار» برای پاداش‌های ویژه را ندارد.

مورگان به Law.com گفت: «اینها چیزهایی هستند که ما تمایل داریم زمانی که بازار جانبی فوق العاده داغ است، ببینیم، و شرکت ها در حال مبارزه با رقبای خود برای حفظ شرکای خوب هستند.

با این حال، مورگان “کمی شگفت زده شد که شرکت های زیادی وجود دارند که هنوز تصمیمات پاداش خود را اعلام نکرده اند”.

به گفته دیوید لات، بنیانگذار Above the Law، در پستی برای Original Jurisdiction، جوایز Lockstep ممکن است ایده خوبی برای همه شرکت ها نباشد. او به توصیه خود در یک پست وبلاگ قبلی که در مورد غرامت همکاران نوشته بود استناد کرد.

او گفت که رهبران شرکت‌ها باید بر اساس آنچه که برای شرکت خودشان بهترین است، با توجه به عواملی مانند موقعیت آن در سلسله‌مراتب بیگلاو، جایی که در بازار قانونی فعالیت می‌کند، شرکت‌های همتای آن‌ها و چه چیزی برای جبران خسارت تصمیم‌گیری کنند. آن همتایان انجام داده اند (یا انجام نداده اند).

لات نوشت: تصمیمات جبران خسارت می تواند سود شرکا را کاهش دهد، که ممکن است باعث شود کارمندان برتر شروع به بررسی سایر شرکت ها کنند.

لات نوشت: “به تمام شرکت هایی که هنوز پاداشی را اعلام نکرده اند، هوشمند باشید. آنچه را که برای شرکت و کارمندانتان مناسب است انجام دهید.” از این به بعد، و به دلیل از دست دادن استخرهای تمرین نقدی به… کرکلند یا پل هستینگز، اخراج نمی شوند، آنها از شما تشکر خواهند کرد (یا حداقل باید از شما تشکر کنند).

منبع: https://www.abajournal.com/news/article/biglaw-is-taking-an-uneven-approach-to-bonuses/?utm_source=feeds&utm_medium=rss&utm_campaign=site_rss_feeds

تحریریه وکیل تیغ نورد

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *